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    六字箴言!印刷工廠管理讓您少走彎路

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    六字箴言!印刷工廠管理讓您少走彎路

    發布日期:2019-07-24 作者:億濠撲克君 點擊:

    六字箴言!印刷工廠管理讓您少走彎路

    隨著當今眾多管理新理念、新方法、新工具遊蕩在職場周圍,許多管理者不時會感到誠惶誠恐,擔心自己是不是要被這個時代所淘汰。

     

    但其實,這個擔心是多餘的。

     

    因為從大量的企業案例可以清楚地知道,管理並沒有那麽神秘,很多成功企業的管理經驗,用六個字就可以概括:反複抓,抓反複

     

    是的,管理就是這麽簡單。億濠撲克一起跟著印刷廢水處理專家來了解一下吧!

     

     

    第一,為什麽要“反複抓”

     

    在一個具備一定規模、業務相對穩定、製度比較健全的企業裏,億濠撲克都有這樣的體會,對於一些重要的工作,必須進行反複強調。不僅要講清工作的目的和意義,還要交代做好工作的方式和方法,才能在執行中不走樣。

     

    反複抓,還有一個逐步細化、不斷遞進的意思。通過反複抓,使有些工作逐步從低級向高級邁進,從小範圍向大範圍擴展,從低水平向高水平提升。

     

    實踐也證明,隻有反複抓,企業的各項製度才能得到執行,各項工作事項才能落實;隻有反複抓,才能改變員工的不良習慣,提高大家的職業素養,進而提升員工隊伍的職業化能力;隻有反複抓,才能讓規定的流程得以固化,並逐步得到優化;隻有反複抓,才能讓好的風氣逐漸形成,打造公司良好的企業文化。

     

    “反複抓”是實現管理從量變到質變的必經之路,這是管理者應該有的認識。

     


    第二,為什麽要“抓反複”

     

    反複抓和抓反複是辯證統一的關係。反複抓是對工作進行不斷地、持續地強調和強化,抓反複是為了解決反複抓過程中出現的問題。對工作中的一些問題,通過反複強調,問題得到了解決,工作得到了推進,但是,時間不久,同樣的問題又會發生,就需要億濠撲克抓反複。抓反複,是實現管理螺旋式上升的必要手段。

     

    抓反複的過程,也是管理者反思的過程。需要進行思考的,是這個問題為什麽再次出現?是人的問題,還是製度的問題?是管理上有漏洞,還是監管不到位?是培訓教育有差距,還是經濟處罰力度不夠?應該采取什麽措施,避免以後繼續發生?這些問題,需要管理者認真地思考,在抓反複的過程中,改善管理,同時也提高管理者的自身能力。

     

     

    第三,如何進行“反複抓、抓反複”

     

    應該清醒地認識到,現在的職場,尤其是傳統製造企業的重體力崗位,員工隊伍的整體素質普遍不高,職業能力普遍較差,職業化素養亟需提升,這是管理者需要麵對的現實。帶好隊伍、管好人,是管理者的重要責任。

     

    那麽,如何運用“反複抓、抓反複”這個工作方法呢?

     

    首先,執行製度要嚴格。企業的製度大多都是經過多年修訂和完善,具有很強的針對性。凡是製度有明確規定的,各級管理者就必須嚴格按製度執行;凡是製度沒有明確規定的,且超出個人權限的,必須履行審批手續。無論是部門,還是分公司,還是車間、科室的管理者,都不能隨意變通製度。

     

    其次,要從企業大局出發。大局是方向,方向不能錯誤。有些問題,放在一個車間、一個科室,或者一個單位,處理方法也許是合適的,但站在企業全局的角度去看,就是錯誤的。有些問題是原則性的,原則性的問題是不能靈活的,譬如說盜竊的問題,不管盜竊物的價值高低,但這樣的行為在企業是絕對不能容忍的。因此,在處理類似問題的情況下,各級管理者都不能心慈手軟。 

     

    其三,要提高管理者的管理能力。反複抓和抓反複,是一種工作方法。反複抓,強調的是管理者的工作主動性和責任意識;抓反複,強調的是管理者的工作魄力和擔當精神。反複抓要有衝勁,抓反複要有韌性。所以,管理者要在管理實踐中,不斷提高管理能力,不僅主動而為,積極進取;還要大膽管理,解決問題。

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    億濠撲克環保管理上正是運用這六字箴言管好工廠,是生產研發產品的基石。億濠撲克環保專注印刷行業13年,公司主要產品有顯影液固化處理係統(明星產品),UV型潤版液過濾機,衝板水過濾設備,顯影水洗二合一係統,油墨清洗廢液回收一體機及VOCS廢氣處理。

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